績效薪酬體系設計

2019-04-12 17:19:22

績效薪酬體系設計
目標
1、使每位員工都關注
•公司的戰略文化和發展前景
•公司的整體業績
•部門/團隊的整體業績
2、使每一位員工都看到
•基本生活的保障
•努力工作的回饋
•突出貢獻的所得
3、使每一位員工都感受到
•薪酬的內部公平性
•工作中需要改進的因素
工作內容
1、確定薪酬策略及績效管理的方法和原則；
2、根據戰略目標和階段性計劃分解公司KPI，提取各部門、崗位KPI；
3、通過職位評估，確定崗位的內部相對價值；
4、結合崗位特點，設計公司各崗位薪酬結構；
5、制定公司的績效考核制度和薪酬管理制度。