職業化管理能力課程

四維管理---管理者職業能力提升課程
從全面的四個維度，系統錘煉企業管理者管人理事的職業能力 

重點協助解決以下團隊問題 

團隊管理者缺乏系統有效的管理思維 
領導團隊的技能與經驗不足 
團隊管理者缺乏推動方法和意識 

課程簡述： 
向管理要效益：體驗式內訓課程《四維管理》，從管理的概念入手，透析管理的本質：管人理事！將系統專業的管理理論體系與有針對性的深度體驗項目相結合，通過系統完整的理論體系啟發，借助體驗式學習項目的強大沖擊力，采用“行為訓練”、“實踐反思”的先進學習方式綜合提升管理者的職業能力！ 

適用情境： 

● 團隊管理者缺乏對自我和團隊成員有效認知； 
● 團隊管理者不愿意、不善于聽取團隊成員的意見； 
● 團隊管理者缺乏系統有效的管理思維； 
● 管理層領導團隊的技能和經驗不足； 
● 團隊管理者缺乏推動方法和意識。 

培訓收獲： 

● 提高部門管理者對員工的駕馭水平 
● 幫助管理者能力均衡發展 
● 讓管理新手快速上路 
● 讓管理者在成長過程中少走彎路 

適學對象： 

● 希望向復合型管理人才轉型的專業人士。 
● 管理團隊的新經理人。 
● 期望全面、均衡發展的管理人員。 

課程時間： 
2天（標準版） 

課程理論模型